NovoTochina

Вы спросите: "Что делать?"

Беспорядок - слово, которое
мы изобрели, чтобы объяснить
порядок, который мы пока
совершенно не понимаем.

Генри Миллер

В чем могут быть причины неблагополучия в компании?

Рост организации приводит к усложнению ее структуры и нарушает функциональное взаимодействие между подразделениями.
Отсутствует адекватная система материального и нематериального стимулирования, работающая не просто на удержание персонала, но и на достижение целей всей компании.
Не прописаны и не упорядочены бизнес-процессы, имеется большое количество дублированных и недостающих служебных функций.
У руководителей компании отсутствуют навыки и инструменты работы над стратегией компании и единое видение ее пути развития.

Вы спросите: «Что делать?»

Прежде всего нужно понять, что происходит в компании. Лучше, если это будет делать независимый специалист, не вовлеченный в текущую деятельность компании, владеющий современным диагностическим инструментарием.
Да, да, да, абсолютно медицинское сравнение. Ну скажите, разве вы станете доверять врачу, к которому вы обратились с головной болью, а он стал выписывать вам рецепт, даже не осмотрев вас, а не то что не назначив анализы?.. Думаю, что нет. Так и в консалтинге.
Чтобы не лечиться не у того врача, не от того заболевания, не тем лекарством, в повышенной или пониженной дозировке – жизненно необходима правильная постановка диагноза на основе обследования, проведенного с применением современного оборудования, врачами высокой квалификации.
То же самое происходит и в организации. Невозможно решить проблему без проведения предварительного исследования – организационной диагностики.

Читальный зал

Контакт