Профессиональный опыт
 |
| ||||||||
Моя профессиональная жизнь делится 1997-м годом на две части
Сейчас преподаю только на программах МВА и DBA, веду авторские бизнес-тренинги
Тренинги меня и привели к управленческому консультированию.
Вы спросите как? - Тренинг обычно заказывают для решения конкретной проблемы в организации.
Но не все проблемы решаются тренинговыми методами. Тогда провожу и тренинг и консалтинг.
Или только консалтинг. Или тренинг, но другого содержания, направленный на решение существующей проблемы. Только тогда действия приводят к заданному результату.
Более подробно об этом в моей статье «Корпоративный тренинг: дань моде или жизненная необходимость».
Так тренинги превратились в консультации по персоналу, а они - в консультирование по управлению, в самостоятельные консалтинговые проекты, где тренинговые методы применяются лишь в качестве формы групповой работы.
- В первой: работа на кафедре геоморфологии КазНГУ, экспедиционные исследования, преподавание, защита кандидатской диссертации.
- Во второй: преподавание в крупнейших в Казахстане бизнес-школах – UIB и Международной Академии бизнеса дисциплин, связанных с управлением персоналом, его оценкой, стимулированием и обучением, с руководством и лидерством, деловым общением.
Сейчас преподаю только на программах МВА и DBA, веду авторские бизнес-тренинги
Тренинги меня и привели к управленческому консультированию.
Вы спросите как? - Тренинг обычно заказывают для решения конкретной проблемы в организации.
Но не все проблемы решаются тренинговыми методами. Тогда провожу и тренинг и консалтинг.
Или только консалтинг. Или тренинг, но другого содержания, направленный на решение существующей проблемы. Только тогда действия приводят к заданному результату.
Более подробно об этом в моей статье «Корпоративный тренинг: дань моде или жизненная необходимость».
Так тренинги превратились в консультации по персоналу, а они - в консультирование по управлению, в самостоятельные консалтинговые проекты, где тренинговые методы применяются лишь в качестве формы групповой работы.
Copyright © 2009. TM «NovoTochina». All rights reserved.